הסטודיו מספק שירותי ניהול פרויקטים מקיפים וליווי הפרויקט לכל אורך התהליך עד קבלת המפתח.
ניהול פרויקטים באדריכלות ועיצוב פנים מספק תהליך חלק ויעיל למימוש הפרויקט, על ידי שימוש כנקודת הקשר המרכזית, ניהול אנשי המקצוע והרכישות.
ניהול פרויקטים באדריכלות ועיצוב פנים כולל פיקוח על כל היבט של פרויקט החל משלבי התכנון הראשוניים ועד לביצוע הסופי, לרבות ניהול תקציב תיאום עם קבלנים קבלני משנה, יועצים וספקים האחראים על ביצוע התכנון. מקצוע רב-גוני זה ממלא תפקיד מכריע בהבטחת ביצוע הפרויקטים, לסיום ועמידה בלוחות הזמנים ובמסגרת תקציב מוגדרת מראש.
על הסטודיו מוטלת המשימה בניהול פרויקטים בתוכניות אדריכלות ועיצוב פנים לתזמר את התהליך כולו, החל מפיתוח תוכנית פרויקט מקיפה המתווה את ההיקף, ציר הזמן והמשאבים הנדרשים. אנחנו עובדים בשיתוף פעולה הדוק עם הלקוח כדי להבין את החזון, היעדים והתקציב ומתרגמים אותם למפת דרכים ישימה המנחה את כלל הפעילויות.
תחום אחריות נוסף בניהול פרויקטים הוא ניהול תקציב. אנחנו אחראים ליצירה, ניטור ובקרה של תקציב הפרויקט כדי להבטיח את חלוקת התקציב בצורה חכמה ויעילה על ידי תיאום זמני רכישות, זיהוי הזדמנויות לחיסכון בעלויות, קבלת החלטות אסטרטגיות ומיטוב המשאבים הפיננסיים, הסטודיו עוזר ללקוח להגיע לסיום הפרויקט מבלי לחרוג ממגבלות התקציב.
בנוסף לניהול התקציב, לרשות הסטודיו עומדים מבחר קבלנים קבלני משנה וספקים מהשורה הראשונה האחראים על ביצוע עבודות הבנייה וההתקנה ועובדים בסנכרון מלא בשת"פ ובשקיפות הדדית לטובת הפרויקט. החל ממסירת תוכניות, ניהול חוזים ובחירת חומרים דרך פיקוח בשטח והקפדה על עמידה בזמנים ובהתקנות, עד פתרון כל בעיה או עימות שעלול להתעורר בשלב הבנייה ובסופו של דבר מסירת פרויקט גמור העונה על ציפיות הלקוח.
בסך הכל, ניהול פרויקטים באדריכלות ועיצוב פנים מספק תהליך חלק ויעיל למימוש החזון העיצובי של הלקוח. על ידי שימוש כנקודת הקשר המרכזית, פיקוח על כלל הפעילויות בפרויקט תוך התייחסות יזומה לאתגרים, מנהלי פרויקטים עוזרים ללקוח להשיג את התוצאות הרצויות להם ביעילות, עמידה בלוחות זמנים ועד הבטחת בקרת איכות של יעילות אנשי המקצוע. ניהול פרויקטים ממלאים תפקיד חיוני במתן פרויקטים מוצלחים של אדריכלות ועיצוב פנים העונים על ציפיות הלקוח.
ראשית כל, זה לא ברמה של חובה.. כל אדם יכול לנהל את הפרויקט שלו בצורה עצמאית.
אבל, אם אין לך את הניסיון, בתחום הזה של עיצוב ובנייה או שיפוצים, רבות הדרכים בשביל להיכנס לבורות הן תקציביים ותכנוניים.. לא פעם ולא פעמיים היינו שם במקום הנכון ובזמן הנכון וחסכנו ללקוח מאות אלפי שקלים (כן, נשמע מוגזם.. אנחנו יודעים).
אתם צריכים להבין, יש כל כך הרבה אנשי מקצוע שנמצאים בפרויקט שלכם ולכל אחד מהם יש אינטרס מצד אחד לתת לכם שירות ומצד שני לא להפסיד.. אנחנו שם בכדי לבדוק ולעקוב שהאינטרס שלכם נמצא בעדיפות העליונה.
אמנם תחום הבנייה בארץ פרוץ, וכל אחד יכול לקרוא לעצמו מנהל פרוייקטים. אבל ישנם מנהלי פרויקטים מעולים עם ניסיון רב בתחום מה שהביא להם את הידע הרב והאמביציה. בנוסף ישנם כאלו שיש להם תואר באדריכלות או בהנדסת בניין. אבל כמו שכתבנו הדבר החשוב ביותר הוא הניסיון בתחום וההמלצות על מנהל הפרויקטים.
מהניסיון שלנו, ניהול פרויקטים הוא דבר חובה. ומסיבות שונות, כמו חסכון בעלויות, חסכון בזמן ובעוגמת נפש מיותרת. בנוסף לכך, למען הסדר והיכולת של הלקוח להכיל את כל המכלול שמבחינתו הוא חדש ולא מוכר, על ידי מנהל הפרויקטים הוא יוכל להבין את הפרויקט בצורה כזו שתתן לו לחשוב וברגע שיצטרך יוכל אף לקבל החלטות נכונות עבורו ועבור הצלחת הפרויקט.
התשובה מורכבת, כל פרוייקט הוא בסדר גודל אחר. ישנם פרויקטים גדולים וישנם קטנים. בנוסף יש עדיפויות שונות ומורכביות שונות בכל פרוייקט.
מה שחשוב תדברו ותסגרו את הכל מראש אל תשאירו דברים פתוחים ולא ברורים ותחסכו אי נעימות, יכול להיות שתחליטו לסגור על חלק מהפרויקט – זה בסדר גמור העיקר ברוח טובה באווירה נעימה ובשקיפות מלאה לטובת כל הצדדים.
